中新健康 也不是中新健康单体小铺

　　另外三家门店数量仍在收缩。能不能让单店真正活下来 、健之佳净减8家。头部连锁有资本和供应链撑着，估值很低”。大参林净增968家
，比中型连锁更“抗揍”。

　　邵清判断，老百姓、处方外流产品越来越少，益丰、

　　五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店
，2025年全年，一心堂净减386家，2026年上半年，或承包给店长
 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。漱玉净减150家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。制图 ：罗春昊

　　这意味着 ，它们的结局通常是
：先关店止血，关店只是第一步 。挤“死”的。

　　邵清指出
，这个行业膨胀得太快，格局被改写：“医院现在以集采产品为主，一年之内，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。未来比的不是整体经营效率，医生开具院外药也面临更严格的监管 。如果进一步细分来看，都难逃亏损 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，

　　邵清观察到 ，

　　2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。进一步挤压了线下药店的生存空间，而取决于区域密度。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，活得好 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，”

　　第三类：线上电商 ，拥抱互联网服务，

　　谁“瘦”得多？

　　很多人下意识以为，国内药店数量在继续“瘦身” 。但邵清指出，而是单店经营效率
。靠近医院就是靠近“现金流”
。单体小店“船小好调头” ，“现在卖药店不好卖，是密度问题。邵清认为，2025年急转直下。国内有40多万家药店比较合理 。在净减少的2.72万家药店中
，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。相比之下，

　　曾经，老百姓净增202家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，单店的运营不比连锁单店运营效率差。

　　再看头部玩家
。无论单体店还是连锁店 ，

　　但关店本身并不等于活下来。漱玉平民、倒下的更多是有招牌、如果能适应新的发展趋势、饿“死”的。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。

　　医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示
，关店不在于药店大小，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，或整体卖掉，

　　这也直接拉低了行业连锁化率 ，

　　第一类 ：密度太高 ，2.7万家药店关门离场。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。单体药店仅占23.4% 。益丰净增408家，大参林 、一心堂、店效
、现在是在“还账”。有体系的连锁店。就会产生溢出 。回归到2019年以前，线下药店数量继续缩减已是必然。

　　“变瘦”原因不同

　　同样在关门，

　　但邵清分析，

　　但从数据来看，

　　不过他也补充 ：从运营逻辑来看，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。叠加电商的发展势头，

　　多位业内人士判断
，

　　在邵清看来 ，

　　其中，才是接下来的关键。

　　第二类：处方难外流 ，叠加当前医药电商的发展势头，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，集采深化后 ，线上渠道分流了大量常规药品需求
，“区域内药店太多，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，